Livrare Lean

Prioritizăm doar caracteristicile critice pentru afaceri ale clienților. Framework-urile RICE sunt folosite pentru a forța prioritizarea în fiecare proiect. Un Mini-MVP (Produs Minim Comercializabil) este livrat cât mai repede posibil pentru fiecare client. Toate livrările se desfășoară în sprinturi de lungime fixă (1–2 săptămâni). Se folosesc timeboxes în loc de feature-boxes pentru a evita supraîncărcarea și extinderea domeniului.

Folosim șabloane pre-construite, kituri de start (de exemplu, Next.js + Tailwind boilerplate) pentru fiecare proiect. Repositoriile de bază pregătite pentru agenție sunt întreținute pentru stive comune care sunt reutilizate. De la design la implementare, tot ce este repetitiv este automatizat. Sarcinile de dezvoltare și testare frontend, backend sunt programate și paralelizate pentru a reduce timpul de lansare pe piață.

Organizăm Sincronizări Interne Zilnice (10–15 min). Nu pentru raportare, ci pentru deblocare și coordonare în cadrul echipei. Nu dispărem niciodată. Progresul este prezentat vizual la fiecare 7 zile tuturor clienților. Linkurile de staging sunt folosite în loc de rapoarte lungi pentru o comunicare mai bună. O singură persoană se ocupă de backlog, comunicarea cu clienții și decizii. Evităm moartea prin comitet sau proprietatea neclară în proiecte.

Construim fluxul UI cu locuri rezervate înainte de a conecta logica în toate proiectele. Acest lucru ajută clienții să revizuiască fluxul înainte ca logica completă să fie finalizată. Tailwind, ShadCN sau Material UI sunt folosite pentru a evita întârzierile UI în proiecte. Componentele reutilizabile sunt întreținute în toate proiectele clienților.

Iterăm mai repede când încetăm să polizăm inutil. Echipa se concentrează doar pe ceea ce contează pentru clienți.