Entrega Enxuta

Priorizamos apenas recursos críticos para os negócios dos clientes. Frameworks RICE são usados para forçar a priorização em cada projeto. Um Mini-MVP (Produto Mínimo Comercializável) é entregue o mais rápido possível para cada cliente. Todas as entregas ocorrem em sprints de duração fixa (1–2 semanas). Timeboxes são usados em vez de feature-boxes para evitar sobrecarga e aumento de escopo.

Usamos templates pré-construídos, kits iniciais (por exemplo, Next.js + Tailwind boilerplate) para cada projeto. Repositórios base prontos para agências são mantidos para stacks comuns que são reutilizados. Desde o design até a implantação, tudo que é repetitivo é automatizado. Tarefas de desenvolvimento e teste de frontend e backend são agendadas e paralelizadas para reduzir o tempo de lançamento no mercado.

Realizamos Sincronizações Internas Diárias (10–15 min). Não para relatórios, mas para desbloquear e coordenar a equipe. Nunca desaparecemos. O progresso é mostrado visualmente a cada 7 dias para todos os clientes. Links de staging são usados em vez de longos relatórios para melhor comunicação. Uma pessoa é responsável pelo backlog, comunicação com o cliente e decisões. Morte por comitê ou propriedade pouco clara em projetos é evitada.

Construímos o fluxo de UI com placeholders antes de conectar a lógica em todos os projetos. Isso ajuda os clientes a revisar o fluxo antes que toda a lógica esteja pronta. Tailwind, ShadCN ou Material UI são usados para evitar atrasos na UI nos projetos. Componentes reutilizáveis são mantidos em todos os projetos dos clientes.

Iteramos mais rápido quando paramos de polir desnecessariamente. A equipe está focada apenas no que importa para os clientes.