Penghantaran Lean

Kami memprioritaskan hanya ciri-ciri yang kritikal untuk perniagaan bagi klien. Kerangka RICE digunakan untuk memaksa keutamaan dalam setiap projek. Mini-MVP (Minimal Marketable Product) disampaikan secepat mungkin untuk setiap klien. Semua penghantaran dijalankan dalam sprint dengan panjang tetap (1–2 minggu). Timeboxes digunakan sebagai ganti feature-boxes untuk mengelakkan kerja berlebihan dan pengembangan skop.

Kami menggunakan templat prabina, kit permulaan (contohnya, Next.js + Tailwind boilerplate) untuk setiap projek. Repositori asas yang sedia untuk agensi dikekalkan untuk tumpukan biasa yang digunakan semula. Dari reka bentuk hingga penyebaran, semua yang berulang diautomatikkan. Tugas pembangunan dan pengujian frontend, backend dijadualkan dan diparalelkan untuk mengurangkan masa ke pasaran.

Kami mengadakan Penyelarasan Dalaman Harian (10–15 minit). Bukan untuk laporan, tetapi untuk menyelesaikan halangan dan penyelarasan di seluruh pasukan. Kami tidak pernah menghilang. Kemajuan ditunjukkan secara visual setiap 7 hari kepada semua klien. Pautan staging digunakan sebagai ganti laporan panjang untuk komunikasi yang lebih baik. Satu orang bertanggungjawab atas backlog, komunikasi klien, dan keputusan. Kematian oleh jawatankuasa atau pemilikan yang tidak jelas dalam projek dielakkan.

Kami membina aliran UI dengan penanda tempat sebelum menyambungkan logik dalam semua projek. Ini membantu klien menyemak aliran sebelum logik penuh disiapkan. Tailwind, ShadCN, atau Material UI digunakan untuk mengelakkan kelewatan UI dalam projek. Komponen yang boleh digunakan semula dikekalkan di seluruh projek klien.

Kami iterasi lebih cepat apabila kami berhenti menggilap tanpa perlu. Pasukan hanya fokus pada apa yang penting untuk klien.