Consegna snella

Prioritizziamo solo le funzionalità critiche per il business dei clienti. I framework RICE vengono utilizzati per forzare la prioritizzazione in ogni progetto. Un Mini-MVP (Minimal Marketable Product) viene consegnato il prima possibile per ogni cliente. Tutte le consegne avvengono in sprint di durata fissa (1-2 settimane). Vengono utilizzati timebox invece di feature-box per evitare sovraccarico di lavoro e ampliamento del perimetro.

Utilizziamo template pre-costruiti, starter kit (ad es., Next.js + Tailwind boilerplate) per ogni progetto. Vengono mantenuti repository di base pronti per agenzie per stack comuni che vengono riutilizzati. Dalla progettazione al deployment, tutto ciò che è ripetitivo è automatizzato. Le attività di sviluppo e testing frontend e backend sono programmate e parallelizzate per ridurre il time to market.

Facciamo Daily Internal Syncs (10-15 min). Non per reportare, ma per sbloccare e coordinare il team. Non scompariamo mai. I progressi vengono mostrati visivamente ogni 7 giorni a tutti i clienti. I link di staging vengono utilizzati invece di lunghi report per una migliore comunicazione. Una persona è responsabile del backlog, della comunicazione con il cliente e delle decisioni. Si evita la morte per comitato o la proprietà poco chiara nei progetti.

Costruiamo il flusso UI con segnaposto prima di collegare la logica in tutti i progetti. Questo aiuta i clienti a rivedere il flusso prima che la logica completa sia terminata. Vengono utilizzati Tailwind, ShadCN o Material UI per evitare ritardi UI nei progetti. Componenti riutilizzabili vengono mantenuti in tutti i progetti dei clienti.

Iteriamo più velocemente quando smettiamo di lucidare inutilmente. Il team è concentrato solo su ciò che conta per i clienti.