Lean isporuka
Naš pristup testiran u borbi za brže isporuke softverskih rješenja
Strateška osnova: Kako usklađujemo brzinu s jasnoćom
Prioritiziramo samo poslovno kritične značajke za klijente. RICE okviri se koriste za prisiljavanje prioritizacije u svakom projektu. Mini-MVP (Minimalno tržišno prihvatljiv proizvod) se isporučuje što je prije moguće za svakog klijenta. Sve isporuke se odvijaju u fiksnim sprintovima (1–2 tjedna). Koriste se vremenske kutije umjesto kutija za značajke kako bi se izbjeglo preopterećenje i širenje opsega.
Operativna izvrsnost: Kako optimiziramo naše interne procese
Koristimo unaprijed izgrađene predloške, starter kitove (npr., Next.js + Tailwind boilerplate) za svaki projekt. Održavaju se osnovni repozitoriji spremni za agencije za zajedničke stackove koji se ponovo koriste. Od dizajna do implementacije, sve ponavljajuće zadatke automatiziramo. Frontend, backend razvoj i testiranje zadatka se planiraju i paraleliziraju kako bi se smanjilo vrijeme do tržišta.
Naš tim i komunikacija: Brzina bez kaosa
Svaki dan održavamo interne sinkronizacije (10–15 min). Ne radi izvještavanja, već za otključavanje i koordinaciju unutar tima. Nikada ne nestajemo. Napredak se vizualno prikazuje svakih 7 dana svim klijentima. Koriste se staging linkovi umjesto dugih izvještaja za bolju komunikaciju. Jedna osoba upravlja backlogom, komunikacijom s klijentima i odlukama. Izbjegavamo smrt od komisije ili nejasno vlasništvo u projektima.
Naši obrasci projekata za brže rezultate
Gradimo UI tok s rezervnim mjestima prije povezivanja logike u svim projektima. To pomaže klijentima da pregledaju tok prije nego što je puna logika završena. Tailwind, ShadCN ili Material UI se koriste kako bi se izbjegla kašnjenja u UI-u u projektima. Ponovno upotrebljivi komponenti se održavaju u svim projektima klijenata.
Naše kulturne navike kao brza agencija
Brže iteriramo kada prestanemo nepotrebno polirati. Tim je usredotočen samo na ono što je važno za klijente.