Schlanke Lieferung

Wir priorisieren nur geschäftskritische Funktionen für unsere Kunden. RICE-Frameworks werden verwendet, um die Priorisierung in jedem Projekt zu erzwingen. Ein Mini-MVP (Minimal Marketable Product) wird so schnell wie möglich für jeden Kunden geliefert. Alle Lieferungen erfolgen in festgelegten Sprints (1–2 Wochen). Zeitboxen werden anstelle von Feature-Boxen verwendet, um Überarbeitung und Scope Creep zu vermeiden.

Wir verwenden vorgefertigte Vorlagen, Starter-Kits (z.B. Next.js + Tailwind Boilerplate) für jedes Projekt. Agenturbereite Basis-Repos werden für gängige Stacks gepflegt, die wiederverwendet werden. Vom Design bis zur Bereitstellung wird alles, was wiederholt wird, automatisiert. Frontend-, Backend-Entwicklung und Testaufgaben werden geplant und parallelisiert, um die Markteinführungszeit zu verkürzen.

Wir halten tägliche interne Syncs (10–15 Minuten). Nicht zum Berichten, sondern zum Entblockieren und zur Koordination im Team. Wir verschwinden nie. Der Fortschritt wird alle 7 Tage visuell allen Kunden gezeigt. Staging-Links werden anstelle von langen Berichten für eine bessere Kommunikation verwendet. Eine Person ist für das Backlog, die Kundenkommunikation und Entscheidungen verantwortlich. Tod durch Komitee oder unklare Zuständigkeiten in Projekten werden vermieden.

Wir erstellen den UI-Flow mit Platzhaltern, bevor wir die Logik in allen Projekten verdrahten. Dies hilft den Kunden, den Flow zu überprüfen, bevor die vollständige Logik abgeschlossen ist. Tailwind, ShadCN oder Material UI werden verwendet, um UI-Verzögerungen in Projekten zu vermeiden. Wiederverwendbare Komponenten werden in allen Kundenprojekten gepflegt.

Wir iterieren schneller, wenn wir unnötiges Polieren einstellen. Das Team konzentriert sich nur auf das, was für die Kunden wichtig ist.